Der Gründungsvorgang ist die schwierigste Phase im Gründungsprozess, muss doch das Geplante erfolgreich in die Tat umgesetzt werden können. Das hohe Risiko einer TG-Gründung kann nicht eliminiert werden. An die am Projekt beteiligten Personen werden daher sehr hohe Anforderungen gestellt.
Fortschrittskontrolle
Das Projektmanagement ist gegenüber MG-GL bei Abweichungen von der Planung meldepflichtig und daher zu überwachen:
- die Erreichung des Projektzieles
- die Einhaltung der Termine
- die Einhaltung der Kosten.
Komplexität
Je mehr externe Beteiligte desto komplexer das Projektmanagement und die Reporting- bzw. Entscheidungswege.
Übergang vom Projektmanagement zur TG-Geschäftsleitung
Mit Aufnahme der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit durch die TG treten die Projektbeteiligten – soweit vorgesehen – in ihre TG-Funktionen über; für einen Teil dieser Personen wird insofern eine Umstellung folgen, als sie nie mir in ihre frühere Funktion zurückkehren werden.
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